Бизнес консультации

Организационная расстановка в бизнес структурах — это своеобразная психологическая помощь организациям, особый вид работы, предназначенный для диагностики и поиска решений в разных ситуациях, требующих решения владельцев бизнеса или руководителей.

В организационных расстановках (автор метода Берт Хеллингер – немецкий философ и психотерапевт) компания рассматривается как система.

Элементами системы выступают сотрудники, подразделения, а также цели, финансовые показатели, материальные и нематериальные активы и др.

Часто интересы системы расходятся с интересами входящих в нее элементов. Привести в соответствие интересы системы и интересы входящих в нее элементов является предметом этого направления расстановок.

Наиболее распространенные темы для работы:

•        Место в коллективе, конфликты с коллегами, руководством

•        Например, есть недовольство сотрудника, он не рад своему рабочему месту, это может быть сигнал для проведения расстановки, возможно, он занимает не свое место, что не значит вовсе, что он не подходит для этой работы.

•        Общая структура конфликтов между отделами, подразделениями.

•        Обнаружение и анализ «проблемных мест» в  компании

•        Повышение результативности и экономической эффективности компании;

•        Помощь в принятии решений

•        Вопросы, связанные с маркетингом и позиционированием, поиском ключевых преимуществ и другое.

Организационная расстановка позволяет за короткое время решить наболевшие проблемы компании.